En el vertiginoso mundo de la Inteligencia Artificial (IA) y la robótica, donde el futuro del trabajo es un lienzo de promesas y temores, Jensen Huang, el visionario CEO de Nvidia, ha añadido una pincelada de provocación. Durante la reciente conferencia GTC 2025, lanzó una idea que resuena con ironía y profundidad en el debate sobre la automatización: «Tendremos que pagar a los robots para que trabajen». Una frase que, sin duda, nos hace reflexionar en «hablemosdeia».
A primera vista, la propuesta de pagar un salario a los robots parece una excentricidad. Pero Huang la sustenta en una predicción audaz: una inminente y crónica escasez de trabajadores humanos. No por falta de personas, sino de personal dispuesto o cualificado para ciertas tareas, estimando unos 50 millones de vacantes sin cubrir antes de 2030. Un panorama donde la IA y la robótica podrían ser cruciales.
¿Un Salario para Robots o el Costo Real de la Automatización Avanzada?
«Estaríamos encantados de pagarles a cada uno $50,000 para que vengan a trabajar. Pero como no vendrán, quizá debamos pagarle lo mismo a los robots», sentenció Huang. Esta «paradoja de Jensen Huang» nos lleva de temer la sustitución laboral por robots a considerar financiarlos para que asuman roles esenciales.
Por supuesto, este «salario para robots» es una metáfora potente. Lo que realmente subraya Huang es el elevado costo de la automatización avanzada. El diseño, la fabricación, el mantenimiento, el indispensable entrenamiento en Inteligencia Artificial y la infraestructura para operar estos sistemas de robótica inteligente hacen que un robot avanzado sea una inversión tan significativa como un especialista humano con altas cualificaciones.
Nvidia y la Nueva Generación de IA en la Robótica: Isaac GR00T N1
Nvidia, un líder indiscutible en el desarrollo de chips que impulsan la revolución de la IA, no solo plantea estos escenarios futuristas, sino que invierte activamente en ellos. Su nueva plataforma, Isaac GR00T N1 (un nombre que evoca la vanguardia de Silicon Valley), está diseñada para la creación de humanoides capaces de aprender, adaptarse y, quién sabe, quizás hasta demandar mejores «condiciones laborales digitales». Este es un claro ejemplo de cómo la Inteligencia Artificial está transformando la robótica.
El Dilema Humano: Entre la Escasez de Talento y la Ética de la IA
Detrás de la retórica de Huang y el espectáculo tecnológico, yace una verdad apremiante: el envejecimiento poblacional en muchos países y la falta de personal cualificado ya presionan a diversas industrias. La automatización y la IA se presentan como una tabla de salvación.
Pero, ¿qué sucede con el factor humano? Por cada «robot contratado«, se abre el debate sobre el reentrenamiento humano o el potencial desempleo. ¿Estamos listos para una economía donde una parte importante de la fuerza laboral no duerme ni tiene sindicato? Esto nos obliga a considerar una ética de la IA más profunda, incluso una «ética laboral robótica«, para gestionar el impacto social de la IA y asegurar que estas «criaturas digitales» operen dentro de un marco responsable.
Hablemos de IA: ¿Estamos Preparados para el Mañana?
La Inteligencia Artificial y la robótica avanzan a un ritmo que a menudo supera nuestra capacidad de reflexión filosófica y social. En «hablemosdeia», creemos que mientras debatimos si pagar a los robots, la pregunta fundamental podría ser si estamos valorando y preparando adecuadamente nuestra propia humanidad para este futuro del trabajo impulsado por la IA. La GTC 2025 solo ha avivado esta crucial conversación.
Nvidia CEO: Robots will be paid $50,000 a year to fill labour gaps by 2030 – Publicado por The Standard, cubriendo las declaraciones de Huang en GTC 2025.